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一个企业得以存在和发展,取决于它在市场上营销产品和服务的能力。一般来说包括购买、销售、运输、储存、标准化和分级、筹款和付款、承担风险、收售市场营销信息等八个方面。在现代企业中,营销已成为企业机能的首要机能。现代企业经营思想已转到营销导向、消费者导向及生态营销观念。
为了更好地创新营销摸式,管理企业营销机能,一方面企业要做好项目的可行性研究和评估工作,有一定的计划与管理措施;另一方面企业还要有长远计划和制定必要的战略和策略。同时,企业的创新营销摸式应符合企业的经营策略与技术策略。企业所处环境与地位也是影响企业创新营销摸式的重要因素。一个受市场竞争威胁很大的企业更应依靠这一机能。在制定创新营销摸式的策略时还要分析企业产业及产品的特点,以决定创新营销摸式的具体作用与位置。
易发久经营语录:
1、在产品严重过剩时代,生产产品常不必亲自动手,可交给那些没有学过易发久老师商业思想的人去干。
2、在商业模式竞争的时代,仅学管理,已经落后啦。
3、小公司没资格多元化。
4、给顾客一个非买不可的理由;给顾客一个无法抗拒的购买理由;给顾客一个立即购买的理由。
5、让你的钱,比你更努力工作。
6、经营的最高境界:垄断;管理的最高境界:复制;扩张的最高境界:裂变;培训的最高境界:训练员工使用工具。
7、销售,让产品卖好;营销,让产品好卖;模式,让产品不用卖。
8、羊毛出在牛身上,让狼愿意为猎狗买单。
9、靠个人做事,5年的梦想,50年的努力也未必实现;靠整合做事,50年的梦想,也许只要5年。
10、没有模式,你只能自己去努力;有了模式,复制别人去努力。
11、不需要服务的产品,才是最好的产品
12、尽量离开中间,走向两端;尽量贴近顾客,贴近终端。
13、只做你最专业的,其它交给专业人士去做。
14、无形产品:有形化;有形产品:无形化。
15、财富秘籍:短缺时代,玩暴利;暴利时代,玩薄利;薄利时代,玩免费;免费时代,玩倒贴。
16、取小让大:天下之才,皆为之所用,天下之财,皆为之所取。
17、要么做第一,要么做第二,要么不做。
18、产品短缺时代,生产为王;产品丰富时代,销售为王;产品过剩时代,渠道为王;产品严重过剩时代,平台为王。
19、工具,比人更有效率。
20、没有核心竞争力,越做越迷茫,越走路越窄,越做越痛苦。
21、无量不富,不粘不稳。
22、用一生一次的努力,赚一生一世的钱。
23、让别人投资你,你帮别人赚钱--你做企业家;你投资别人,让别人帮你赚钱--你是资本家。
24、整合境界:以小博大,无中生有。
25、收税是最伟大的赢利模式。
26、分钱,而不是分利;分营业额,而不是分利润。
27、经营上,尽可能的减少对人的依赖;管理上,尽可能做好选、用、育、留人。
28、不要为无数不同顾客的无数不同需求,去开发无数不同产品;而最好为无数不同顾客的同一需求,去生产复制无数同一产品。
29、对人越依赖,公司命越短。
30、卖产品,不如卖结果。顾客买的不是产品本身,是产品给顾客带来的结果。
31、对抗封闭最狠的策略是:开放!
32、把核心资源做重,把非核心资源做轻。
33、以产品为中心,寻找新客户;以客户为中心,开发新产品。
34、整合原理:我有什么,谁要;我要什么,谁有。
35、猪也能飞上天,如果站在台风口;但猪迟早会从天上掉下来,因为基因决定的。
36、让自己复制自己很容易,让别人复制自己很不容易;让别人复制你的门槛加高,让自己复制自己的成本降低,最好接近零
37、量大,是赚钱最快的方法。
38、尽量把有限的鸡蛋,放在同一个蓝子里。
39、最好不要成为无数竞争者中的又一个,即使你能暂时成为强者;最好为那些竞争者提供比武的擂台,然后你收取参赛费。
40、把顾客变成业务员。
41、服务,产品化;产品,服务化。
42、卖产品,不如卖后产品;把后续服务,变成后端产品。
43、既然产品很难卖,那么干脆别卖了:送?!
44、不求所有,但求所用。
45、任何企业经营到最高境界,本质上都是一家培训公司,只不过不是在为别人培训,而是在为自己公司源源不断的生产人,包括生产生产产品的人,生产卖产品的人,以及生产管人的人,简称之为生产人。
46、小公司做事,大公司做人。
47、小市场开杂货店区域聚集;大市场开专卖店产品聚集。
48、最难管的人,就别管了,让他自己管自己;最难控制的那部分,就别控制了,外包出去。
49、用人的境界:一流的人,提供一流的思想,设计一流的系统,生产一流的产品,制造一流的工具,把它交给四流的人去干,让他干出二流的活,然后,给他三流的待遇。